luiza

Planejamento e Orçamento Empresarial – Material para prova de abril/2014 QUESTIONÁRIO
01 – O que você entende por planejar ?
R.: É estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado, para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades.
02 – Na avaliação interna e externa do planejamento, o que encontramos ?
R.: A fixação de objetivos mais específicos, objetivos, por exemplo, inerente ao ramo ou tipo de atividade no qual a empresa se encontra envolvida, e a coleta de informações é indispensável para uma avaliação adequada.
03 – Qual a importância da previsão de vendas, baseada na projeção da procura total ?
R.: Deverá tornar-se evidente em várias instâncias, levando-nos a considerar que deve ser o ponto de partida da elaboração do orçamento de uma empresa; por ora, no que se refere à necessidade de informações, o mais importante é ressaltar o valor que pode ter para uma empresa a utilização de procedimentos sistemáticos e permanentes de acompanhamento de variáveis externas, tendo em vista a elaboração de planos tão precisos e realistas quanto seja possível. 04 – Quais são os tipos de planejamento, considerando o “enfoque para a ação futura”, que é o ato de planejar ?
R.: Planejamento estratégico; Planejamento administrativo ou interativo e planejamento operacional. 05 – O que você entende por planejamento estratégico ?
R.: Quando as decisões a serem tomadas dizem respeito principalmente a problemas externos da empresa, mais comumente às linhas de produtos e serviços e aos mercados atendidos. Um programa de diversificação de produtos ou mercados é sempre uma atividade de ordem estratégica, e como tal da maior importância para a empresa.
06 – O que você entende por planejamento administrativo ou integrativo ?
R.: Quando a