Logística reversa

LOGÍSTICA REVERSA

LOGÍSTICA REVERSA
O estudo e o gerenciamento da Cadeia de
Suprimentos busca otimizar o fluxo de produtos na direção da Cadeia para o Cliente.

LOGÍSTICA REVERSA
O estudo e o gerenciamento da Cadeia de
Suprimentos busca otimizar o fluxo de produtos na direção da Cadeia para o Cliente, e deixa em segundo plano o fluxo no sentido do Cliente para
Cadeia, considerando que está é uma atividade que só agrega custos.

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É necessário repensar a Cadeia de Suprimentos como Integral, que leve em consideração todo o ciclo de vida do produto, que não termina com a entrega do produto ao cliente, mas se estende da devolução do produto pelo cliente para descarte, ou recuperação ou remanufatura, permitindo a reentrada do fluxo de material na cadeia de suprimentos. LOGÍSTICA REVERSA
A Logística Reversa precisa ser entendida como uma oportunidade de adicionar valor quer pela imagem da empresa junto à sociedade com relação aos aspectos ambientais e a sua responsabilidade social, quer pela oportunidade de agregar serviços criando diferenciais competitivos, e pela gestão integrada do ciclo do produto e dos custos envolvidos ao longo da vida do produto

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Para LEITE, 2003, p135, a nítida redução do ciclo de vida de produtos que se observa nas últimas décadas gera excedentes de produtos de pósconsumo e de pós–venda cujo retorno precisa ser equacionado. LOGÍSTICA REVERSA
O mundo possui sofisticados canais para matérias primas e produtos acabados, porém deu-se pouca atenção para a reutilização destes materiais de produção. LOGÍSTICA REVERSA
É geralmente mais barato usar matérias primas virgens do que material reciclado, em parte pelo pouco desenvolvimento dos canais de retorno, que ainda são menos eficientes do que os canais de distribuição de produtos”

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Segundo LEITE apud Ansoff, 1978: 40, Martins, 1996, Leite,
1998, a redução do ciclo de vida mercadológico dos bens de consumo de utilidade, devido à inclusão de