Logística na Construção Civil

LOGÍSTICA EM OBRAS

Introdução – Contexto da indústria da construção civil

 Ausência de indicadores confiáveis de produtividade/consumo
 Projetos despadronizados (“artesanais”)
 Mão-de-obra escassa, cara, baixa qualificação e risco de acidentes
 Grande volume de perda de materiais
 Estouros em custos e prazos

Processo convencional na obra

Processo convencional na obra

Identificação da necessidade - LOGÍSTICA

Aumento do controle e diminuição de custos por:

 Melhor planejamento da obra (projeto e “forma de atacar”)
 Desdobramento do projeto no nível controlado pelo engenheiro
 Padronização dos processos (recebimento, armazenamento e distribuição)

 Recebimento de materiais em lotes adequados à utilização
 Controle de quantidades utilizadas, perdas e devoluções

Princípios do projeto logístico

Planejamento acurado Produto certo

Fornecedores homologados
Maior participação da indústria Lugar certo

Produto direto no pavimento Rastreabilidade de todos os itens Hora certa

Produto à disposição no momento da utilização

Quantidade certa Materiais em lotes corretos
Sem excessos, nem faltas no pavimento Escala certa

Projetos modulares, inteligentes e padronizados

Realimentação do processo

Maior controle de estoques, consumo real e perdas

Controle assertivo Conceito da logística em obras

Aplicação de conceitos de logística industrial (inbound, movimentação de materiais, gestão do almoxarifado e outbound) para garantir:
 Programação de recebimento dos materiais
 Otimização do uso de materiais

 Foco dos empreiteiros no serviço contratado (sem perda de tempo com movimentação ou risco de acidentes)
 Geração de indicadores de consumo (tendências de desvios e

retroalimentação de áreas de projetos)

Linha de produção industrial

Elaboração do projeto logístico

Adaptação das condições da obra
Antes e Depois

Adaptação das condições da obra