Livro o verdadeiro poder

O Verdadeiro Poder

O gerenciamento deve ser focado na missão de qualquer organização que é “satisfazer necessidades dos seres humanos”, seres humanos que garantem a sobrevivência de qualquer organização, chamados “stakeholders” = partes interessadas, que são:
 Clientes
 Empregados
 Acionistas
 Sociedade

Os Pontos Vitais da Organização é o que realmente é importante para a sobrevivência da organização ou para ser a melhor, onde a empresa tem que investir e se dedicar, são eles:
 Custo e Capital Empregado baixo sempre;
 Custo controlado, Consumo Consciente, capital empregado adequado.
 Cuidado com Fornecedores, para melhorar a competitividade de toda a cadeia de valor;

O Líder é o guardião do método, dos valores, da cultura da empresa e do capital humano.
O líder deve promover um comportamento de alto desempenho, selecionando pessoas com estas características, desenvolvendo os demais para alcançar uma equipe de alta-performance e com isto garantir o estabelecimento de uma cultura ( comportamento / atitude ) de alto desempenho e baseada em evidências.
Nada acontece sem a liderança, de pouco adianta método ou conhecimento técnico se não existe liderança para fazer acontecer e isso é constituído ao longo dos anos.
Ser um bom líder é conseguir resultados por meio das pessoas e deve investir tempo no desenvolvimento de sua equipe, é bater metas constantemente com o time e fazendo certo = pessoas certas no lugar certo. Empresas com lideranças fracas geralmente são muito lentas e perdem a luta pela competição no mercado.

 Conteúdo de Liderança
Experiências em grandes empresas mostram que necessita-se de 5 a 7 anos para se formar um bom sistema de recursos humanos, tempo este que é necessário para que talentos adequadamente recrutados e treinados alcancem maturidade