síntese (diario de bordo) do livro "o verdadeiro poder", de Vicente Falconi

UFPE- ADMINISTRAÇÃO

EXERCÍCIO DE INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Aluno: Arthur Bem
Professor: Marcos Vieira
Recife, Abril de 2015
MANUAL BASEADO NO LIVRO “O VERDADEIRO PODER”, VICENTE FALCONI

SUMÁRIO:

1- FOCO DA GESTÃO ...................................................................Pag. 3

2- FATORES QUE GARANTEM RESULTADOS ...............................Pag. 5

3- MÉTODO DE SISTEMA E GESTÃO ............................................Pag.6

4- DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO ..........................................Pag.7
PARTE II
5- ANÁLISE DE SISTEMAS .............................................................Pag.9

6- COMO INDUZIR A ANÁLISE ......................................................Pag.10

7- COMO ENVOLVER PESSOAS NA ANÁLISE ................................Pag.12

8- COMO CONDUZIR AS MELHORIAS NA ORGANIZAÇÃO ..........Pag.13

9- COMO OPERAR COM RESULTADOS ESTÁVEIS .........................Pag.14

10- GERENCIAMENTO DA AQUISIÇÃO DE CONHECIMENTO NA ORGANIZAÇÃO .........................................................................Pag.15

1- FOCO DA GESTÃO

1.1- Por que falhamos?
I- Não colocação de metas certas/ má definição dos problemas
II- Má elaboração de plano de ação
III- Má execução deste plano de ação
IV- Fatores externos fora de controle

1.2- Focando a organização:
I- Missão geral de qualquer organização: satisfazer necessidades
II- Partes interessadas: Clientes, empregados, acionistas e sociedade
III- Sobrevivência a longo prazo: satisfação simultânea destas partes
-métrica para cumprir esta função: SAÚDE FINANCEIRA da organização.
- Esta, por sua vez, depende da produtividade (fazer mais com menos)
-Gera recursos essenciais para troca por trabalho humano.

IV- Focos necessários:
a) Foco financeiro: Todos os setores e escalas da empresa devem ter conhecimento real dos custos de tudo que ali é produzido, para que não acabem, por falta de conhecimento de algo que não é de seu setor, tomando medidas que talvez