Livro o monje e o executivo 2

CAPITULO 1
SOBRE LIDERANÇA
Liderança não e uma tarefa fácil é preciso verificar necessidades de funcionários para não termos problemas dentro da organização. D e acordo com o general William Creech não há pelotões fracos temos lideres fracos, ou seja, o grande problema da organização é o líder.
LIDERANÇA EM NOSSAS INSTITUIÇÕES
Se preocupamos com impressionar o superior.
Mostrar uma coisa que não somos para dar uma impressão para quem estar ao nosso lado ao invés de fazer o que e necessário para liderar. Para ser um bom líder precisão impor limites, disciplina e ser direto no que for preciso para mostrar o caminho que tem que seguir embora não seja o que a pessoa quer.
DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA
E a habilidade de influenciar pessoas para trabalhar de coração para alcançar os objetivos comuns. Fazer com que as pessoas faça o que se pede de bom grato sem coerção mostrando força, caráter. E não trabalhar forçado.
LIDERANÇA É UMA HABILIDADE
Não tem DNA de liderança em ninguém. A liderança e adquirida através de conhecimento cientifico, palestras, livros, e um fator importante é colocar em pratica.
FALAR NÃO E FAZER
Executivos pagam treinamentos para pessoas de sua confiança no intuito de melhoria. No entanto imagina que apenas os treinamentos são necessários . Dw acordo com estatísticas o certo é acompanhar e apoiar essas pessoas para ter um êxito na liderança.
LIDERANÇA E INFLUÊNCIA
Atitudes na mudança e escolhas. Exemplos de vidas de mesma criação mas rumos diferentes. E não pode tirar conclusões pelos outros.
O supremo teste
Ensinar pessoas para exercerem mesma função de liderar. Um bom líder tem seu nome no mercado de trabalho. Mostrar a capacidade de cada pessoa possui e pode exercer qualquer função e realizar seu sonho.
CAPITULO 2
SOBRE O PODER
O poder na realidade é uma das formas de obrigar as pessoas devido uma posição que você tem e que faça com que outras pessoas te obedeçam mesmo que não queiram. Esse método e usado tem sua eficiência por