linguagem

Resenha Critica.
Gestão por Competências na Prática .
Com base na leitura do artigo indicado e analisando o texto observei que a gestão por competência é o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou organização.
A gestão de recursos humanos tem passado por grandes transformações nestes últimos anos, em função da necessidade das empresas de incrementar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados.
Este artigo apresenta discussões sobre competências e o estudo da implementação de sistemas de gestão inspirados nesse conceito em organizações. Escolhidas em função do porte a partir de critérios econômicos e financeiros.
A crescente utilização de mecanismo variáveis de remuneração encontra na gestão de competências o espaço por excelência para vincular, de maneira adequada estratégias organizacionais aquelas relacionadas ao gerenciamento de pessoas.
Para nós profissionais, a exigência de aprender a interagir como o novo lhe garante umcerto nível de mobilidade na organização uma vez que busca adaptar-se ao dinâmico processo produtivo de modo a tornar-se criativo, flexível diante a confrontação com situações inéditas que demandem por iniciativas baseadas em conhecimentos previamente adquiridos
Com base em tudo, resolvemos implantar o softwere da empresa Ancora Rh que foi a ferramenta essencial e que atendeu todas as nossas necessidades, este softwere auxilia nos mapeamentos das competências, gerando maior facilidade.

O processo de gestão nas organizações, sejam públicas ou privadas, vem sofrendo mudanças em função da necessidade de adequação às exigências da sociedade do conhecimento onde o capital humano é valorado a partir de sua capacidade de explorar suas qualidades intelectuais. Para o profissional, a exigência de aprender a interagir como o novo lhe garante um certo nível de mobilidade na organização uma vez que busca adaptar-se ao dinâmico