Liderança

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Segundo Chiavenato (1997) que conceitua a liderança como uma influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio de processos da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos. A liderança é encarada como um fenômeno social e que ocorre exclusivamente em grupos sociais. Deve ser considerada em função dos relacionamentos que existem entre as pessoas em uma determinada estrutura social, e não pelo exame de uma série de traços individuais.
Existe uma distinção entre o conceito de liderança como uma qualidade pessoal, que seria a combinação especial de características pessoais que fazem de um individuo um líder; e de liderança como função que decorrente da distribuição da autoridade de tomar decisões dentro de uma empresa ou organização. O grau em que um individuo demonstra qualidade de liderança depende não somente de suas próprias características, mas também das características da situações na qual se encontra. O comportamento de liderança que envolve funções como: planejar, dar informações, avaliar, arbitrar, controlar, recompensar, estimular, punir e entre outras; deve ajudar o grupo a atingir os seus objetivos.
Voltando à atenção mais para a prática da dinâmica de grupo realizada no dia 21 de Maio de 2013, com o tema de “Liderança”, o principal objetivo era destacar algumas características de líder, que seriam: Determinação (líderes que empregam determinação geram a confiança de que os resultados almejados sempre serão atingidos); Caráter (O líder deve ser respeitado e admirado pela sua equipe como alguém honesto e trabalhador. O caráter é a base de sustentação de qualquer líder); Visão (O líder que tem visão se diferencia dos demais, porque ao em vez de buscar respostas imediatas e simples para os problemas, ele cria alternativas que proporcionam soluções amplas e duradouras); Saber dizer não (Dizer não com habilidade, educação e firmeza aos colegas e aos subordinados é essencial, sobretudo, quando se apresenta uma

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