Liderança
Nas últimas, as décadas a liderança tem sido o carro chefe das organizações, pois a forma de se conduzir uma empresa já não é mais a mesma. Liderar não significa mais estar atrás de uma mesa dando ordem aos subordinados ou usufruindo da sua autoridade para conseguir o objetivo desejado. Um bom líder deve agir com sentimento, já que cada pessoa tem sentimentos e motivos racionais diferentes, sujeitos às forças do ambiente que influenciam a motivação.
Para uma liderança eficaz é necessário que o líder tenha o poder de influenciar as pessoas, ser honesto, comunicativo, bem humorado, confiante, comprometido, criativo e o mais importante ter capacidade de inspirar, afinal um chefe com essas qualidades se torna realmente um líder de sucesso.
Segundo a teoria de CHIAVENATO, existem três tipos de liderança, autocrática, democrática e laissez faire (deixe estar).
O líder autocrático é aquele que age sem qualquer participação do grupo, ele mesmo da às ordens e espera ser obedecido. Já o líder democrático é aquele que age somente com a participação de todos e a partir de um Brainstorming toma as decisões que são melhores para a equipe. O laissez faire é aquele que age como se nada o importasse e como o próprio nome já diz ele “deixa estar” tudo como esta.
Adquirir competências de liderança tem sido um grande problemas para as organizações já que os funcionários tendem a ser mais exigentes em suas motivações e conquistas. E por este motivo as organizações cada vez tem se esforçado mais para encontrar um bom líder com as características essências para provocar a motivação necessária em seus funcionários.
Maiêutica
A Maiêutica foi elaborada por Sócrates no século IV a.C. Através desta linha filosófica ele procura dentro a verdade no interior do homem. É famosa sua frase “Conhece-te a ti mesmo”, que dá início à jornada interior da humanidade, na busca do caminho que conduz à prática das virtudes morais. Através de questões simples, inseridas dentro de um contexto