Liderança

dOSSIÊ

A liderança do tipo coaching
Os técnicos Bernardinho, do vôlei masculino brasileiro, e Marcello Lippi, da seleção italiana de futebol de 2006, revelam o que os líderes típicos dos esportes coletivos têm em comum, em reportagem HSM Management ompetência, foco em resultados, contextos mutáveis que exigem estratégias flexíveis, necessidade de equipes de alto desempenho que trabalhem em prol de uma meta comum, comprometimento, obrigação de ouvir o cliente, respeito por determinados valores, consciência de que o sucesso de hoje não garante o de amanhã, globalização crescente e lideranças bem definidas. De fato, entre as empresas e os esportes coletivos, como o futebol e o vôlei, há inúmeras semelhanças. Mas o que é liderança no contexto dos esportes coletivos? Talvez o conceito se defina melhor pelos dois tipos de líderes que saltam aos olhos até do mais desavisado dos espectadores: o líder dentro de campo e o líder treinador. O primeiro equivaleria à liderança carismática, tão discutida no universo da política. E o segundo corresponderia à liderança que é cada vez mais valorizada hoje na gestão: a do tipo coaching, do líder que serve sua equipe, preparando-a e dando-lhe as condições necessárias para o bom desempenho. HSM Management procurou duas lideranças do tipo coaching que são indiscutíveis em suas modalidades esportivas, a fim de descobrir o que elas têm em comum e o que podem ensinar aos profissionais de negócios: Bernardo Rocha de Rezende, o Bernardinho, técnico da seleção brasileira de vôlei masculino que acumula os principais títulos do mundo nos últimos seis anos, e Marcello Lippi, treinador da seleção italiana de futebol que venceu a Copa do Mundo de 2006 negando sua tradição: em vez de ficar na retranca, partiu para o ataque.

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Treinamento
Bernardinho, técnico da seleção brasileira de vôlei masculino, acredita firmemente na vitória por esforço. Por isso, investe no que chama de “treinamento extremo”; sempre que possível, aumenta a duração do