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INTEGRANTES:
DAYANE
MONIQUE
Liderança
• Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo
seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.
• Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de estimular e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.
Empresas com clara caracterização da Liderança
• Unilever
• 3M
• IBM
• General Eletric
• Telefônica
• Ambev*
• Petrobras
• Itaú Unibanco
• Santander
• Pepsico
Tipos de Liderança:
• Os três estilos clássicos de liderança, que definem a
relação entre o líder e os seus seguidores, são:
Autocrática, Democrática e Liberal (ou Laissez-faire).
• Liderança Autocrática: É um tipo de liderança autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O líder não ouve a opinião do grupo.
• Liderança Democrática: O líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto.
• Liderança Liberal: Há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e a participação do líder é limitada.
Bases do Poder:
Poder Coercitivo:
• O líder com poder de coerção tem controle sobre as
punições; as pessoas obedecem para evitar essas punições. • Por exemplo, um administrador implementa uma política referente a faltas, que aplica ações disciplinares rigorosas aos empregados que infringirem as normas.
• Um administrador tem menor poder de coerção se, digamos, um contrato sindical o proíbe de punir os empregados com demasiada severidade.
Poder Legítimo:
• O líder com poder legítimo tem o direito, ou a autoridade, de
dizer aos subordinados o que fazer; os subordinados são obrigados a obedecer às ordens legítimas.
• Por exemplo, um supervisor diz a um empregado que remova um risco à segurança e o