Lideran A
RA: 0199767
Disciplina: Diagnóstico e Desenvolvimento Organizacional
O conceito de liderança sofreu diversas alterações no decorrer dos tempos. Podemos pensar a liderança na modernidade, onde a sociedade estava configurada com a ideia da soberania. Se pensarmos pelo vetor freudiano, a modernidade prezava pela segurança ao invés da liberdade. As políticas públicas do estado funcionavam. O ser humano tinha a noção de hierarquia bem definida e os valores além de estáveis eram prezados e seguidos. Ao observarmos a pós-modernidade, notamos uma queda da soberania, bem como a falha do Estado em relação às políticas públicas e todas as consequências desses fatores na sociedade. O respeito à hierarquia já não existe da mesma forma, e os líderes já não possuem a mesma voz que já tiveram um dia. Conforme o filósofo brasileiro Clóvis de Barros, na modernidade, a liderança era feita em bases autoritárias onde o líder era o único que pensava e apenas delegava as tarefas operacionais. Esse modelo de liderança ainda persiste em algumas culturas organizacionais de hoje. O filósofo passa também a ideia de liderança nos tempos atuais, onde as empresas estão optando por algo mais flexível. Para Clóvis o verdadeiro líder não é aquele que decide por todos e somente delega o operacional. O verdadeiro líder é aquele que conhece as capacidades de seus subordinados e delega a tarefa, tanto no âmbito de planejamento como no de execução, e o acompanha dando o suporte necessário para que o trabalho seja realizado. Dessa forma, os próprios colaboradores se sentem mais autoconfiantes e satisfeitos, por saberem que possuem a confiança de seus respectivos líderes e que seu trabalho tem valor para a empresa. Essa teoria entra em consonância com o artigo, que nos diz que as mais recentes pesquisas mostram que pessoas com mais flexibilidade e carisma possuem mais chances de se tornarem líderes. Através dos estudos realizados ao longo do semestre, juntamente com a