Lideran A

LIDERANÇA
Conforme citado por (Hunter, 2006, p.18) a definição de liderança é “a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inesperando confiança por meio da força do caráter”.
(Hunter, 2006, p.20) Também afirma que um bom líder deve conquistar as pessoas, e fazer com que elas se envolvam de coração, mente, espirito, criatividade e excelência para alcançar um objetivo.
Segundo (Mc Clelland, 1975, p.302) os lideres devem fazer com que seus subordinados se sintam fortes e responsáveis, e que não sejam constrangidos por regras que não tenham muita importância.
(Stephen. P.Robins, 2003, p.57) “Confiança é a essência da liderança, porque é impossível liderar pessoas que não confiam em você”. Também afirmar que se os funcionários confiam nos seus lideres, eles se disponibilizam a fazer as suas funções, possivelmente as pessoas iram admirar ou seguir lideres que sejam desonestos. A honestidade esta no topo de características admiradas pelas pessoas.
Segundo (Hunter, 2006, p.36) “só porque uma pessoa é muito competente não significa que seja capaz de inspirar ou influenciar os outros a também fazerem bem o trabalho”. É preciso desenvolver uma nova maneira de pensar e um novo conjunto de habilidades.
Conforme (Connellan. t.k, 1984, p.5) um bom líder é motivador e capaz de fazer com que a equipe tenha um bom desempenho nos comportamentos consideráveis para atingir as metas.
Segundo (Sims. J & lorenzi, 1992, p.35) “os administradores querem saber o que podem fazer para motivar empregados”. Todavia, aquilo que os administradores atualmente querem saber é como eles podem influenciar o desempenho do subordinado.
A falta de motivação dos funcionários segundo (Robins, 2003) é um enfraquecido relacionamento entre esforços e desempenhos, desempenho e premiações. Se quiserem funcionários motivados é necessário o fortalecimento desses relacionamentos. “De acordo com McGregor, o homem é motivado por natureza, pois ele é um