Lider servidor

Tornando-se Um Líder Servidor

André Miamoto
Embora o ato de servir possa significar certa fraqueza para algumas pessoas, imaginando a figura de um diretor ou gerente esperando pelo auxílio da força de trabalho, é um pouco difícil e fora do conceito de muitos profissionais.
A liderança servidora é hoje muito difundida entre varias corporações, revolucionando o ato de liderar, onde ao invés de somente ser um gestor, atuar como um mentor, gerando um impacto significativo no desempenho de uma organização.
O autor do livro “O Líder Servidor”, Jim Hunter, defende essa nova forma de liderança firme e flexível ao mesmo tempo, que transforma chefes e gerentes em treinadores e mentores.
Hunter afirma que o líder servidor pode até ser rigoroso, em se tratando das bases da direção de um negócio, onde é determinado a missão e os valores da empresa, dessa forma estabelecendo alguns padrões e responsabilidades finais. Para casos críticos, líderes servidores não fazem “votações” para ver qual ação será tomada, afinal, essa é a função do líder, e as pessoas esperam que um líder defina a direção e estabeleça quais os padrões que serão seguidos para alcançar determinada meta.
Entretanto, uma vez definida a direção, o líder servidor não mede esforços nem energia para alcançar a tal meta. Eles focalizam em dar aos liderados tudo o que eles precisam para que a meta seja atingida, sejam recursos, tempo, orientação, treinamentos e até mesmo inspiração.
Mesmo que a ideia de liderança servidora seja apreciada por muitas empresas, inspirando ideias e preparando os funcionários para que trabalhem de corpo e alma no que fazem, falta ainda uma implementação específica. O autor do livro mostra ainda como fazer a coisa certa orientando as pessoas que você lidera. Os líderes servidores já sabem o que fazer para direcionar corações e mentes, alimentando a todos com uma ciência de trabalho que entende os benefícios de se esforçar para obter sempre o melhor resultado. A ênfase do servir é