Kanban em 10 passos
14171 palavras
57 páginas
Kanban em 10 PassosJesper Boeg
Tradução para português e revisão
Leonardo Campos
Marcelo Costa
Lúcio Camilo
Rafael Buzon
Paulo Rebelo
Eric Fer
Ivo La Puma
Leonardo Galvão
Thiago Vespa
Manoel Pimentel
Daniel Wildt
Coordenação de tradução
Leonardo Campos
Edição e revisão final
Leonardo Galvão
© InfoQ Brasil, C4Media Inc.
Todos os direitos reservados. http://infoq.com/br Sobre o autor
Jesper Boeg t rabalha como coach de Agile e
Lean desde o início de 2006. Hoje é VicePresidente do departamento de Excelência em
Agile da empresa dinamarquesa Trifork (parceira do InfoQ nos eventos QCon San Francisco e
QCon London). Tem Mestrado na área de
Sistemas de Informação na Universidade
Aalborg, com uma tese sobre como gerenciar com sucesso equipes distribuídas de desenvolvimento de software. Jesper apoia empresas e organizações na adoção de princípios Lean e Agile, com enfoque em deixar claro o porquê de cada princípio. Jesper realiza com frequência apresentações em conferências
Agile e Lean. É membro da comissão de organização do evento GOTO Aarhus e atuou como coordenador de trilhas em várias conferências QCon e GOTO.
Conteúdo
CONTEXTO E FUNDAMENTOS
QUANDO DEVO CONSIDERAR TRABALHAR COM O KANBAN?
O QUE É KANBAN?
COMO COMEÇAR COM O KANBAN?
ONDE O KANBAN PODE SER UTILIZADO?
MITOS E FATOS DO KANBAN
4!
4!
5!
6!
7!
7!
PASSO 1: VISUALIZAR O FLUXO DE TRABALHO
10!
PASSO 2: LIMITAR O TRABALHO EM PROGRESSO
12!
12!
13!
14!
COMPREENDENDO O WIP
VISUALIZANDO LIMITES DE WIP
IDENTIFICAÇÃO DOS LIMITES IDEAIS PARA O WIP
PASSO 3: ESTABELECER POLÍTICAS EXPLÍCITAS PARA GARANTIA DE QUALIDADE
ENTENDENDO A QUALIDADE
VISUALIZAÇÃO DAS POLÍTICAS
PASSO 4: AJUSTAR CADÊNCIAS
ENTENDENDO CADÊNCIAS
ESTABELECENDO AS CADÊNCIAS IDEAIS
PASSO 5: MEDIR O FLUXO
ENTENDENDO MÉTRICAS
O QUE MEDIR?
DIAGRAMAS DE FLUXO CUMULATIVO (CFD)
INTERPRETANDO O CFD
TEMPO DE CICLO
ÍNDICE DE DEFEITOS
ITENS BLOQUEADOS
PASSO 6: