Just In Time
O Just in Time significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários, nem antes para que não se formem estoques e nem depois para que falte peças e seus clientes tenham que esperar. O Just in Time visa atender a demanda instantaneamente com qualidade perfeita e sem desperdícios.
Para uma definição mais completa do Just in Time, podemos afirmar que é uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios. Ele possibilita a produção eficaz em termos de custo e também o fornecimento apenas da quantidade correta, no momento e em locais corretos, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, matérias e mão de obra, essa ferramenta necessita do balanço e da flexibilidade do fornecedor e a flexibilidade do usuário. (MOREIRA,2008)
Algumas frases e termos que descrevem a abordagem do Just in time são:
- Manufatura Enxuta;
- Manufatura de Fluxo Continuo;
- Manufatura de Alto Valor Agregado;
- Produção Sem Estoque;
- Guerra ao desperdício;
- Manufatura Veloz;
- Manufatura de Tempo de Ciclo Reduzido;
Podemos diferenciar o Just in time com a pratica tradicional analisando a maneira com que são feitos os pedidos, a forma tradicional trabalha em linha sempre com seu estoque em dia para dar conta da demanda desejada, já o Just in time se diferencia com um trabalho em ciclo sem estoques, assim que o pedido é feito pelo cliente no mesmo instante é feito o pedido necessário para atender a solicitação do cliente, evitando desperdícios e utilizando somente o necessário. (MOREIRA,2008)
Os Objetivos do Just in Time são Normalmente expressos como idéias, sua principal definição de “atender à demanda no momento exato com qualidade perfeita e sem desperdícios“. Ainda que o desempenho de qualquer organização esteja longe dessas idéias, uma crença fundamental do Just in Time é a de que é possível aproximar-se deles ao longo do tempo. È por isso que o conceito de aprimoramento continuo é uma parte tão