Introdução è gestão

Curso: Gestão de Empresas 2012/2013

Unidade curricular: Introdução à Gestão

Cap. 1 – Aptidões do Gestor
Convidarem o Dr. Peixoto para o lugar de administrador na Têxtil Moderna, não foi uma boa escolha por parte do Concelho de Administração do Banco, uma vez que, por um lado era um cargo que ele não mostrava ambicionar, sentindo-se feliz nas suas funções de anos, e por outro durante o tempo que esteve no banco desempenhou as suas funções a nível institucional, não tendo por esse motivo desenvolvido muito as competências humanas, essências às suas novas funções de Administrador. Isto fez com que não se conseguisse adaptar tendo que voltar para o seu anterior cargo.

O Dr. David Peixoto mostrou ter grandes dificuldades a nível de relacionamento humano, isto é, nas Aptidões Humanas. Nos problemas de carater técnico, embora fossem grandes, ele não tinha dificuldade em lidar com eles, o que lhe causava reais problemas eram as reuniões contantes, as pessoas que tinha de atender que dele dependiam para resolução dos seus problemas. Podemos assim depreender que as suas dificuldades eram a nível das capacidades de compreender, motivar, comunicar, trabalhar e entender as atitudes e os comportamentos dos indivíduos e dos grupos, inerentes à Aptidão Humana.

No nível de Gestão a que propuseram o Dr. David ele não conseguiu corresponder, mas as suas capacidades de Gestor não ficam anuladas. Noutro nível de Gestão seria bastante competente tal como provou nas funções desempenhadas no Banco Nacional, onde atuava a nível institucional, sendo-lhe exigidas aptidões mais a nível conceptual. A este nível um Gestor necessita de capacidade para apreender ideias gerais e abstratas e aplica-las em situações concretas, o Gestor com estas funções deverá aperceber-se da forma como as várias funções da organização se complementam umas às outras, isto é, como a empresa se relaciona com o seu ambiente e como uma alteração numa parte da organização pode afetar a outra parte.