Introdução oslo

Manual de Oslo - Introdução

O objetivo é a orientação e padronização dos conceitos e metodologias, para estabelecer uma base nas estatísticas e possíveis indicadores nas pesquisas e desenvolvimentos dos países. A inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, de um processo, ou de um novo método de marketing, ou um novo método gestão organizacional nas práticas de negócios, no mundo, no mercado na organização do local de trabalho ou nas relações externas, precisa ser aceita pelo mercado e gerar lucro. É um grande salto da qualidade e da competitividade. Para dispor de melhores medidas de inovação, e para o crescimento econômico,o sucesso inovação vem através de pesquisas,coletas de dados, as tendências, ter e buscar conhecimentos, criatividade ter e receber a participação econômica, assim utiliza-se instrumentos apropriados para análises e obter seus resultados. Inovação = ideia + implementação de ações + resultado As categorias básicas para entender melhor a inovação:  Produto:  Processo  Negocio O Manual de Oslo, as inovações podem ser de 4 tipos: Produto (bem ou serviço): Quando fabricante ou indústria decidem alterar ou mudar característica, obtemos uma inovação de produto. alguma

Processo: Aumento da eficiência da produção, neste caso uma simples alteração de layout pode agilizar ou facilitar alguns processos, e até mesmo diminuir custo, exemplo algo que era feito manualmente, ser automatizado, novos métodos de gestão

Marketing: Uma empresa pode obter por uso de embalagens, que reforcem ou que consigam criar um novo posicionamento para a marca, embalagem é considerada o cartão de visita do produto, e se ela for diferente e criativa, isso fará toda diferença, adotar uma embalagem diferente, reciclável ou reutilizável pode ser uma inovação de marketing.

Organizacional: É quando temos uma melhoria no local de trabalho, ou nas relações externas, e no desenvolvimento pessoal e profissional dos