Internacionalização do escopo dos projetos

Atividade Individual Módulo 3 Módulo: 3 | | Título: Internacionalização do Escopo dos Projetos | Aluno: Liliana Veras Menezes | Disciplina: Gestão de Projetos | Turma: GE 39 | IntroduçãoDevido à grande integração dos países na economia mundial e a participação crescente do Brasil na economia internacional existe uma grande chance de que o haja a reversão do isolamento econômico e aproveitamento das oportunidades oferecidas pela globalização. “A Globalização oferece grandes possibilidades de aumentar a capacidade produtiva doméstica por meio de investimento direto estrangeiro e pela sua capacidade de ampliar o acesso ao mercado externo para produtos que o Brasil apresenta vantagens comparativas [...]” (VASCONCELLOS, LIMA; SILBER, 2006).Neste contexto globalizante, a decisão de internacionalizar-se é estratégica das empresas, portanto, patrocinada pela alta direção, acionistas e executivos. “A empresa tem de chegar à conclusão de que realmente a participação no mercado internacional é um pedaço importante na operação dela, ou seja, é uma candidata natural à internacionalização. Se não for assim, ela vai ter problemas gigantescos no longo prazo.” (FLEURY, 2006). “Tanto que, projetos são instrumentos táticos de execuções de ações estratégicas (das empresas). Do sucesso dos projetos e do alcance de seus objetivos individuais depende o sucesso das estratégias e, em decorrência, o sucesso da organização”. (ALVARENGA, 2008).As formas de internacionalização deixaram de ser apenas a tradicional exportação para um cliente distante e mais ou menos desconhecido ou a abertura de uma filial no exterior para aproveitamento das vantagens comparativas do país hóspede, para se repartir por formas tão diversas como o comércio intra-empresa, característica das empresas multinacionais, os investimentos cruzados entre empresas de diversos países, mas sobretudo variados tipos de acordos de cooperação industrial ou comercial em que participam empresas de diversas dimensões,