integração

Análise das Cores

1) Avalie no “grupo permanente” do trabalho final como está o equilíbrio de cores.

No grupo do trabalho tivemos as seguintes características:
 Dayanlem Bertolossi – Vermelho (diretor)
 Greyci Requia – Verde (pensador)
 Marcela Neves – Vermelho (diretor)
 Thaila Iseri – Verde (pensador)
 Vitor Damasceno – Verde (Pensador)

Na análise, não tivemos o perfil Amarelo, de visionário nem Azul, de Relacionador.

2) Se seu grupo fosse uma equipe de projeto, que problemas e em que áreas o projeto poderia ser impactado?
Como temos a predominância dos perfis “diretor” e “pensador” e a ausência dos perfis de “visionário” nem “relacionador”, , teríamos os seguintes problemas:
 Teríamos problemas com a gestão de tempo, pois enquanto os diretores são impacientes e teimosos tentando executar os trabalhos de forma rápida, ajustando os detalhes ao longo do projeto, os pensadores são metódicos e tentariam entender os processos antes de iniciar o projeto. Haveria conflito de prioridades;
 Embora tenham pessoas práticas/objetivas e outras mais detalhistas, teríamos problemas com a qualidade, devido a pensamentos opostos sobre a diretriz dos processos.
 Na gestão de riscos, não teríamos problemas ao identifica-los, pois seriam as primeiras análises dos pensadores, porém, a forma de como mitiga-los seriam discutidos, já que os diretores procurariam uma maneira, a curto prazo, de resolve-los, pensando em resultados rápidos e não necessariamente duradouros, devido a sua impaciência..
 Problema na área de RH e Comunicação - sem os perfis citados a relação entre as pessoas seria difícil, pois a pouca comunicação entre os envolvidos no projeto geraria atraso e possíveis mal entendidos.
 Teríamos uma atmosfera de trabalho monótona e competitiva.

3) Quais as preocupações de um gerente de projetos com os aspectos comportamentais?
O gerente de projetos precisa ter em seu grupo pessoas de diferentes perfis, pensamentos, atitudes, pois com essas