Inovação Verde

Inovação Verde: Discussão teórica a luz de conceitos clássicos e emergentes
João Victor Dutra

Informações e Autores
Autores: (Unisinos)
Débora Oliveira da Silva
Thiago Arena Viaro
Guilherme Luis Vaccaro
José Antônio V. Antunes (Junico)

Artigo publicado no XXX ENEGEP: Maturidade e desafios da Engenharia de
Produção: Competitividade das empresas, condições de trabalho e Meio
Ambiente.

Objetivos
Discutir o conceito de Inovação
Verde e suas implicações nos negócios das organizações.

Estrutura
Definição e conceito de Inovação;
Gestão Verde;
Modelo de Valor Sustentável;
Modelo de Cinco Estágios;
Discussão sobre Inovação Verde;
Considerações Finais.

Inovação
Inovação = ampliação da fronteira de produtividade

Inovação de produto / serviço;
Inovação de processo;
Inovação no mercado;
Inovação de matérias primas;
Inovação de gestão.

Gestão Verde
Redução de custos
Uso inteligente dos recursos
Agregação de valor por diferenciação
Inovação através de práticas sustentáveis

Posicionamento competitivo
Custos
Diferenciação

Modelo de Valor Sustentável
Motivadores:
– Revolução
– Tecnologia limpa
– Marcas

Amanhã

Estratégia:
Tecnologia Limpa
Desenvolve as competências sustentáveis do futuro

Estratégia:
Visão de Sustentabilidade
Criar um mapa comum para atender as necessidades não satisfeitas Retorno Corporativo:
Inovação e Reposicionamento

Retorno Corporativo:
Crescimento e Trajetória

Interno

Externo

Estratégia:
Gerenciamento do Produto
Integra a perspectiva dos
Stakeholders nos negócios

Estratégia:
Combate a Poluição
Minimiza os resíduos e emissões das operações

Retorno Corporativo:
Reputação e Legitimidade

Retorno Corporativo:
Redução de custos e de Riscos
Motivadores:
– Poluição
– Consumo
– Resíduos

Motivadores:
– População
– Pobreza
– Desigualdade

Hoje

Motivadores:
– Sociedade Civil
– Transparência
– Conectividade

Modelo de Cinco Estágios
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