Inicio do fichamento- Administração - Teoria e Pratica

1.1.1 Organização
“As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Surgem como resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que, isoladamente, não conseguiriam atingir, em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes ao trabalho a se efetuar. Podem ser organizações formais, [...], ou informais [...]. No entanto, independentemente de sua forma e atividade, [...] partilham algumas características.”
“Em segundo lugar todas as organizações são compostas por pessoas. Sem elas, as organizações não têm quem tome decisões [...] nem quem realize um conjunto de tarefas de forma e alcançá-los.”
“Além disso, as organizações possuem uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento [...] as responsabilidades de cada [...] membros. O desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve a definição de regras e procedimento internos,[...].”
1.1.2 Administração
“[...]. A administração foi definida por Mary Parket Follet como a arte de produzir bens ou serviços intermédio das pessoas. Apesar de realçar que o termo significa que os objetivos da organização devem ser alcançados por meio de outros que executam tarefas especificas, [...] é muito mais do que isso”
“[...]”Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente”.[...]”
“[...] A administração é um processo na medida em que consiste em um conjunto de atividades e tarefas relacionadas a fim de atingir um objetivo comum. [...] a administração consiste na coordenação do trabalho e dos recursos organizacionais para garantir que partes interdependentes funcionem como um todo, [...].”
“A eficiência é a capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização dos seus recursos,ou seja, é a capacidade de desempenhar as tarefas.[...]”
“Sua principal preocupação