Industria de bebidas Pira

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE MATÃO
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Desafio Profissional das Disciplinas de Teorias da Administração e Economia

ALBERTO FERREIRADOS SANTOS – RA 7706672685

Matão
2013

ALBERTO FERREIRA DOS SANTOS – RA 7706672685

Desafio Profissional das Disciplinas de Teorias da Administração eEconomia

Monografia apresentada como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS da UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP .
Orientador: TUTORA EaD CAROLINE MORAESMatão
2013
RESUMO

Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisãoplanejada e coerente.
A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir característicasempreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos dos pais,precisa-se de que se goste do que se faz pra queseja alcançado o melhor para empresa no processo de sucessão.

Palavras-chave: fundador,sucessão,família.
LISTA DE FIGURAS

LISTA DE QUADROS

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃOMudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes,nota-se no entanto que exigi-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em mercados cada vez mais competitivos.
Emmeio a esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas pra conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação epreparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa.

2 SUCESSÃO FAMILIAR DE EMPRESAS
Dentre os vários riscos que se defronta uma empresa familiar ao longo de seu período de vida