INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA LTDA

SUMARIO
Introdução_________________________________________________________03
Habilidades e Competências para sucessão de Dr. João (passo 01)____________03
Habilidades Deficitárias (passo 02)______________________________________04
Analise das Competências e Habilidades (passo03)________________________04
Definição de Cargo (passo 04)_________________________________________05
Organograma da Empresa (passo 05)___________________________________05
Conclusão_________________________________________________________06

Introdução
Esta consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na indústria de bebidas Pira LTDA., pois seu fundador Dr. João pretende se aposentar, e pretende passar a presidência da empresa para um de seus filhos (Paulo ou Iran), que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa, ou encontrar um profissional que atenda aos requisitos certos para assumir o cargo.
Analisaremos se esta mudança será de natureza reativa ou proativa, tendo em vista que se trata de uma empresa de grande porte que vem crescendo a cada ano, sendo assim não querem perder as vantagens competitivas conquistadas ao longo dos anos desde sua fundação, por este motivo necessita da visão panorâmica desta consultoria para efetivar essa sucessão sem prejudicar o bom desenvolvimento da empresa.
Habilidades e Competências para sucessão de Dr. João (passo 01)
PAULO IRAN
PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO + +
VISÃO GLOBAL E SISTÊMICA + +
LIDERANÇA + +
ATITUDE EMPREENDEDORA - +
COMUNICAÇÃO + -
TRABALHO EM EQUIPE + -
PONDERAR COM EQUILÍBRIO + +
TER ESPIRITO CRITICO - +
MOTIVAÇÃO + +
PERSUASÃO + -
Legenda: (+) competência e habilidade identificada; (—) deficiência de competência e habilidade.
Habilidades Deficitárias (passo 02) PAULO IRAN
ATITUDE EMPREENDEDORA - + Paulo tem dificuldade em assumir riscos e em apresentar ideias inovadoras.
COMUNICAÇÃO + - Iran possui dificuldade em se expressar em situações individuais e grupais.
TRABALHO EM