Impostos

Abordagem Neoclássica da Administração
Administração por Objetivos (APO) Focalizando Resultados
A Administração por objetivo (APO) constitui o modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Com a publicação do livro sobre administração por objetivos Peter f. Drucker foi considerado o pai da APO.
A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, as metas são definidas em conjunto pelo gerente e seus subordinados.
A APO apresenta as seguintes características:
- Estabelecimento conjunto de objetivos entre gerente e subordinado ( Tanto o gerente quanto o seu subordinado participam ativamente do processo de definir e fixar objetivos);
- Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição (Os objetivos são as metas, alvos ou finalidade, determinam os resultados que o gerente e o subordinado deverão alcançar);
- Interligação entre os vários objetivos departamentais (Essa ligação deve envolver objetivos comerciais com objetivos de produção);
- Ênfase na mensuração e no controle de resultados (Os planos táticos são os meios capazes de alcançar os objetivos departamentais que serão desdobrados e detalhados em planos operacionais. Em todos os planos táticos e operacionais, a APO enfatiza a quantificação, a mensuração e o controle);
- Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos ( envolvem a avaliação e a revisão regular do processo e dos objetivos alcançados, permitindo que providências sejam tomadas e novos objetivos sejam fixados);
-Participação atuante das gerências e dos subordinados ( intensa participação do gerente e do subordinado, mais um controle por objetivo do que propriamente uma Administração por Objetivos) ;
- Apoio intensivo do staff (treinado e preparado a APO exige coordenação e integração de esforços que pode ser feito pelo staff);
Como a APO se assenta sobre objetivos, os critérios para fixação de objetivos são fundamentais para o sucesso do