Home Work

Faculdade de Ciências Humanas e Sociais
Universidade São Judas Tadeu
Curso: Gestão de Recursos Humanos

HOME-WORK – SADMIN

São Paulo
2008
HOME-WORK 1

“Na pequena empresa familiar, o dono conhece todo processo para atender ao cliente da melhor forma possível. Quando a empresa cresce, o dono precisa delegar essas funções a terceiros. Muitas vezes, ele não passa como isso deve ser feito, mas cobra que o façam como ele faria”.
R: A verdade é que quando uma empresa familiar que geralmente é uma empresa de pequeno porte cresce tudo literalmente tem que crescer também, mas nem sempre é assim que funcionam as coisas, os donos sempre delegam a função de gerente, diretor, tesoureiro e afins, transparecendo a imagem de autoritarismos para todos os seus subordinados. A cobrança é grande diante de tudo o que é colocado na empresa, mas nem sempre também se obtém o retorno pois falta dialogo, motivação gerando assim uma grande falta de entusiasmo de ambas as partes.

HOME-WORK 2

Só é possível alcançar o sucesso do gerenciamento de qualquer atividade empresarial se for conseguido envolver todos os recursos necessários, dirigindo-os ao atendimento das necessidades do cliente.
R: Conceteza, para se obter o sucesso em qualquer atividade, não basta só os recursos necessários e básicos, atualmente o bom atendimento e a satisfação do cliente esta fazendo a diferença das grandes organizações e trazendo um feedback positivo e negativo para ambos.

HOME-WORK 3

A organização deve ser vista como um sistema, cujo processo administrativo mais amplo envolve processos menores que interagem entre si e operacionalizam as entradas, transformando-as em saídas.
R:

HOME-WORK 4

O que é informação no processo produtivo?
R:

HOME-WORK 5

A empresa moderna fabrica menos produtos e mais e primeiro informação.
R:

HOME-WORK 6

Como gerar a informação e o conhecimento?
R: O grande