Havanna

Sumario

01 Gerente de produto______________________________PÁG 10

02 Contextualização do Produto_____________________________________PÁG 11
2.1 - Público-Alvo
2.2 - Segmentação
2.3 - Concorrentes
2.4 - Fornecedores
2.5 - Canais de Distribuição
2.6 - Política de Preço
2.6.1 Conceito de ponto de equilíbrio
2.6.2 custos e despesas
2.6.3 ponto de equilíbrio
2.6.4 estratégia
2.6.5 mercado

03 Características do Produto_______________________________________PÁG 15
3.1 - Marca
3.2 - Embalagem
3.3 - Portfólio

04 Planejamento de Comunicação Mercadológica_______________________PÁG 18
4.1 Análise da Havanna
4.2 Descrição da segmentação de mercado
4.3 SWOT
4.4 Análise da concorrência
4.4.1 Preço
4.4.2 Praça
4.4.3 Promoção
4.4.4 Gerenciamento
4.4.5 Finanças

05 Direção de Arte________________________________________________PÁG 23

06 Conclusão____________________________________________________PÁG 24

07 Bibliografia___________________________________________________PÁG 24

Gerente de produto
O gerente de produto é o profissional responsável por cuidar de determinados produtos em todos os seus estágios. Ele e sua equipe são responsáveis pela definição do público-alvo, por exemplo, através de pesquisas de mercado ou ainda por meio de testes do produto no mercado. Com esses dados em mãos, o gerente e sua equipe devem desenvolver como será feita a campanha de marketing para divulgação do produto. Portanto, ele deve planejar e realizar todo o projeto ao lançar um novo produto no mercado.
Como todo esse processo de cuidar de um produto geralmente envolve várias áreas diferentes, o gerente de produtos deve ter habilidade para fazer essas diferentes áreas se comunicarem. A habilidade de comunicação também deve ser trabalhada, já que além da equipe, ligada ao gerente de forma direta, há toda a clientela da empresa atingida indiretamente através das campanhas publicitárias. O gerente de produto deve se manter sempre atualizado,