havaianas

Planejamento estratégico
Diante da crise nas vendas a empresa lançou um novo modelo de sandálias Havaianas Top de uma cor única e o também ajudou a alavancar o produto foi que modelos e celebridades passaram adquirir o produto.

Investimentos
Sua meta é também atingir Índia e México. A empresa não paralisou sua criatividade somente em sandálias ela criou outras categorias como tênis, bolsas, chaveiros, meias, com tudo isso suas vendas aumentaram e a empresa expandiu abrindo uma nova fabrica em Monte Carlos (MG). De julho de 2007 a abril de 2010 foram arrecadados mais de 1,5 milhões. Concretizando a parceria com o IPÊ (Instituto de Pesquisas ecológicas) no ano de 2004 a empresa havaianas lançou uma nova coleção com estampas de bichos em extinção visando levantar fundos para ações de conservação da fauna brasileira.
A sinergia entre as equipes cada vez mais de interação a empresa ressaltou a comunicação interna e a organização através de palestras e visitas que buscam promover o comprometimento das equipes para que elas obtenham um maior conhecimento de seus projetos e suas missões

Tecnologia
Além dos pontos de vendas supermercados e lojas próprias a empresa e aumenta suas vendas pela internet facilitando ao cliente seu consumo. A empresa iniciou um novo conceito, utilizado é o VMI (vendor managed inventory), em que a gestão dos estoques dos produtos Havaianas é realizada com base em informações compartilhadas pelos próprios distribuidores. Para programar o processo, a empresa contratou os serviços de consultoria e treinamento da XPLAN Business Solutions, que também forneceu a solução de VMI, que possibilita a realização da gestão com os distribuidores conectados ao projeto. ?Nesse processo, troca-se a incerteza de demanda, em um dos elos da cadeia de suprimentos, por informação. Com ela, é possível realizar uma melhor gestão de todos os processos envolvidos na reposição de produtos, aumentando a eficiência da operação e reduzindo os custos