Fernanda Gandur, gerente de RH do GPA Malls, aborda o perfil do colaborador e as oportunidades de carreira na área29 de agosto de 2013Criado em 2009 para apoiar o Varejo Alimentar na implantação de novas lojas, o GPA Malls acabou por ampliar a sua atuação e tornou-se uma unidade de negócio estratégica, a partir da administração dos espaços locáveis do Grupo. Para isso, reuniu um time preparado para atuar no mercado imobiliário e de shopping centers, frente aos planos de expansão neste segmento. Com o intuito de entender os desafios de comandar esse time, entrevistamos Fernanda Gandur, gerente de RH do GPA Malls Como é o plano de carreira no GPA Malls?É importante salientar que o GPA tem uma diretriz muito clara quando se trata de gestão de gente: somente um colaborador satisfeito é capaz de deixar o cliente satisfeito. As nossas estratégias de gente e de carreira partem desse pressuposto. O nosso foco, então, é pensar a carreira do colaborador de maneira que consigamos extrair o melhor daquele profissional. Isso significa olhar o seu perfil e posicioná-lo de acordo com o que o motiva, instigando-o a entregar o melhor. Além disso, investimos em capacitação e treinamento, fatores fundamentais para o desenvolvimento profissional e para a retenção de talentos, que se veem valorizados pela empresa. Qual tem sido o resultado do trabalho de gestão de gente no GPA Malls?O primeiro resultado que eu destacaria é o fato do GPA Malls ser uma startup, o que traz desafios e oportunidades de carreira muito instigantes. Ao mesmo tempo, fazemos parte de uma grande companhia, a maior distribuidora da América do Sul. E isso também atrai e retém talentos. Além disso, o Alexandre (Alexandre Vasconcellos, o presidente do GPA Malls) exerce uma liderança inspiradora, que estimula os colaboradores. Quais são os resultados do Conviva até então?O Conviva Américas, primeiro shopping de vizinhança do GPA Malls inaugurado em junho, foi a materialização de um sonho e viabilizou o