grupo amorim

Índice

I – Sumário Executivo 3
II – Grupo Amorim
II. Origem 4
II. II Grupos Sociais 5
II. III Estrutura 6
II.IV Visão e valores 7
III – Corticeira Amorim III. I Objectivos 8 III.II Processo de Produção 9 III.III Dinâmica da Organização 10 III.IV Estratégia de Investigação e Desenvolvimento 11 III.V Lideres Mundiais Incontestáveis 13 III.VI Sustentabilidade 15
IV – Amorim Global Investors 16
V – Outras Participações 18
VI – Excelência Empresarial 20
VII – Curiosidades 21
VIII – Conclusão 22
IX – Bibliografia 23
X – Anexos 24

Sumário Executivo O nosso trabalho é sobre o Grupo Amorim e surge no âmbito da disciplina de Gestão das Organizações I. Escolhemos esta empresa por ser uma das maiores, mais empreendedoras e dinâmicas multinacionais de origem portuguesa, o que despertou o nosso interesse em descobrir porque é que se trata de uma história de sucesso.
O principal objectivo consiste em estabelecer uma relação entre a mencionada entidade e um dos capítulos leccionados no plano curricular da disciplina.
A nossa escolha incidiu no tema “Organização e Gestão das Organizações” e embora não fosse a nossa opção inicial, aceitámo-lo como um desafio de acordo com a informação a que tínhamos acesso. Deste modo, pretendemos fazer uma análise pormenorizada dos factos mais relevantes assim como demonstrar a aquisição dos mesmos conhecimentos. Toda a pesquisa encontrada será apoiada em artigos científicos, dos quais serão retirados excertos para devida fundamentação.

Origem
Fundado em 1870 por António Alves de Amorim, o grupo Amorim começou por ser uma pequena unidade produtora de rolhas no Cais de vila nova de Gaia. Com o passar dos anos foi ganhando outra dimensão, diversificou os seus produtos, internacionalizou a sua produção e apostou no profissionalismo baseando-se sempre nos princípios fundamentais para um desenvolvimento sustentável.