Grim Entretenimento SA

Matriz de atividade individual*
Módulo: 1 Atividade: Individual
Título: Grim Entretenimento S.A.
Aluno: Rodrigo dos Santos
Disciplina: Estratégia de Empresa Turma: 244
Introdução
O sucesso de uma organização está diretamente ligado ao posicionamento que esta adota frente ao mercado e seus clientes.
Concentrando-se somente no seu produto e não dando a devida importância aos seus clientes, uma empresa acaba tendo uma visão limitada do seu negócio, colocando em risco o seu futuro.
Já quando uma empresa adota uma visão mais ampla, onde considera relevante as demandas do ambiente e faz com que seu produto seja um meio de atender as necessidades dos clientes, esta empresa constroe laços fortes de parceria com o mercado e se estabelece de maneira mais sólida.
Veremos a seguir o caso da Grim Entretenimento S.A.
Situação da Grim Entretenimento S.A.
A Grim Entretenimento foi por longos 12 anos líder absoluta do segmento de entretenimento do país, mostrando arrojo, ousadia e inovação ao mercado. A valoriazação do seu quadro de pessoal sempre foi um ponto forte que por consequencia também tinha o carinho, orgulho e a lealdade dos seus funcionários para com a empresa.
Apesar de todo esse sucesso pregresso, atualmente, devido a concorrência emergente a Grim vem sofrendo algumas derrotas. O anos de glória trouxeram um certo comodismo a empresa que não tinha até o momento, nenhum registro de turbulência indesejada. Este novo cenário vem causando perplexidade ao grupo que começou a questionar se o problema não seria bem maior.
Devido as pressões, o clima interno começou a piorar consistentemente. Demissões e confronto entre as áreas começaram a surgir e com as novas medidas adotadas pelo setor financeiro da empresa para controle e redução drástica dos custos o ambiente interno tornou-se hostil.
Em decorrência do cenário atual da Grim ser preocupante uma reunião da diretoria foi marcarda para que propostas possam ser discutidas afim de elabolar uma estratégia que