Grau de Alavancagem Operacional

GAO – Grau de Alavancagem Operacional. Alavancagem Operacional, é um conceito bastante utilizado nas áreas da contabilidade gerencial e financeira. O GAO é utilizado para apontar a margem de variação do lucro, com base na variação das vendas. Nessa linha de raciocínio quando o lucro possui um aumento de 20% comparado ao aumento de vendas de 10%, o GAO equivale a 2. A Alavancagem Operacional, pode ser utilizada para identificar, definir a distancia em que a empresa estudada está de atingir seu Ponto de Equilíbrio. Por esse motivo podemos dizer que a GAO é uma medida de risco operacional.

Exemplo Prático:
Ponto de Equilíbrio, como calcular:
Preço de venda
R$ 40,00
(-)CDV
R$ 15,00
(=)MCU
R$ 25,00

Ponto de Equilíbrio (unidade)
300.000
(x)MCU
R$ 25,00
(=)CDF
R$ 7.500.000,00
Nível real de Produção (unidades)400.000

300.000 unidades x R$ 40,00
R$ 12.000.000,00
(-)CDF
R$ 7.500.000,00
(-)CDV 300.000 x 15,00
R$ 4.500.000,00
(=) Lucro -

A empresa operando dentro do ponto de equilíbrio, consegue apenas cobrir os custos e despesas fixas.
• Aumento na Produção. Se a empresa aumentar o seu nível de produção, mantendo-se os demais valores, haverá um lucro nas unidades acima do ponto de equilíbrio. Esse aumento de produção resulta em um baixo GAO, operando acima do ponto de equilíbrio o risco de gerar prejuízo tende a ser menor.

Exemplo Prático.
• Aumento de 100%no nível de produção. De 400.000 unidades para 800.000 unidades.

Calculo:
800.000 unidades x R$ 40,00
R$ 32.000.000,00
(-)CDF
R$10.000.000,00
(-)CDV (800.000 x R$ 15,00)
R$12.000.000,00
(=) Lucro
R$10.000.000,00

Produção atual (unidade)
800.000
(-) Ponto de Equilíbrio (unidade)
300.000
(x) MCU
R$25,00
Lucro acima do Ponto de Equilíbrio
R$12.500.000,00

GAO= % de ∆ no lucro % de ∆ na produção GAO= 400% = 4