Graduação

MBA em Gestão de Finanças

Estratégia Empresarial
Atividade Dissertativa 2

Nome:
Kenia Quadros

Questão 1
A. Quais alternativas o Grupo Pão de Açúcar tem para continuar crescendo?
O setor varejista brasileiro de alimentos é altamente fragmentado, apesar do processo de consolidação liderada pelos médios e grandes varejistas de alimentos. Não obstante a consolidação dentro do setor, segundo a ABRAS, as três maiores redes de supermercados representaram aproximadamente 45,9% do setor varejista de alimentos em 2012 em comparação com 46,8% em 2011. De acordo com informações da pagina do GPA na internet, suas vendas brutas consolidadas representaram 22,9% das vendas brutas de todo o setor varejista de alimentos em 2012, também de acordo com a
ABRAS. Entretanto, existe uma forte concorrência de pequenos varejistas de alimentos e redes regionais, nacionais e internacionais de varejo. Diante disto, uma das alternativas de crescimento do grupo dentro do país é a aquisição destes pequenos varejistas. Vale ressaltar que esta estratégia de crescimento também representa uma forma de impedir o avanço de participantes externos, uma vez que esta também é a estratégia de entrada no mercado brasileiro dos concorrentes do setor varejista de alimentos. B. O que se pode esperar dos movimentos estratégicos dos concorrentes do Grupo Pão de Açúcar?
Os principais concorrentes do GPA são Carrefour, Wal-Mart e os médios e pequenos supermercados regionais. Apesar das preocupações de investidores e da reclamação de empresas, a desaceleração da economia brasileira parece que ainda não foi sentida no carrinho de supermercado. Gigantes do setor varejista europeus, como os franceses
Carrefour e Casino, seguem animados com o Brasil. Contudo, em entrevista para a
Folha Uol, em maio deste ano, o presidente do Pão de Açúcar, Éneas Pestana, foca a preocupação nos movimentos estratégicos dos “pequenos”. “Competir com uma grande cadeia, que enfrenta as mesmas