Governança: monitorar e corrigir, fatores de sucesso para sua empresa!
Mais do que nunca, diante do atual cenário econômico e político, seja ele nacional ou internacional, as empresas que pretendem manter-se no “jogo” com produtos que agreguem valor à cadeia de consumo, a qual está cada vez mais exigente, e custos competitivos que assegurem margens satisfatórias aos acionistas, devem adequar-se à essa nova realidade do mercado globalizado.
Mas, qual é o segredo para essa receita de sucesso? A resposta é simples: não existe uma receita mágica e específica para garanti-lo, mas, uma combinação de atitudes tomadas dentro da própria empresa pode reduzir alguns impactos indesejáveis e concorrer para o vislumbramento de várias oportunidades.
Sabemos que existem alguns fatores que independem da ação da empresa, como por exemplo, a volatilidade da moeda e dos preços das commodities, conhecidos como fatores exógenos. No entanto, grande parte do sucesso pode ser determinado por uma combinação de atitudes da Alta Administração. Dentre elas, podemos citar como importantes a busca pela eficiência operacional, com reflexos diretos na qualidade dos produtos fabricados, no controle de custos e na redução de despesas e gastos gerais com estrutura e processos, o uso da criatividade e da flexibilidade e, principalmente, estar alerta às mudanças.
As empresas que não estiverem ligadas à esses fatores e oportunidades, seja por uma questão de governança ou por falta de monitoramento de seus processos, podem estar condenadas a terem uma vida curta, ou no mínimo, propiciarem retornos medíocres aos seus acionistas.
Uma empresa saudável e de sucesso deve possuir uma governança bem definida, processos, políticas, normas e procedimentos devidamente formalizados, sistema de gestão de riscos e de controle interno adequados, programa de compliance implementado e alinhado aos principais temas de riscos em que a empresa está inserida e por fim, mas, não menos importante, uma área