Governanca e Etica
Os principais mecanismos de governança corporativa adotados pela Natura no meu ponto de vista foram:
A criação de um Conselho de Administração composto por sócios-fundadores e por conselheiros externos independentes, que não ocupam nenhum cargo executivo internamente. Esse mecanismo ..... A escolha dos conselheiros levou em consideração qualificações, conhecimento em relação à sustentabilidade, complementaridade de vivências executivas e ausência de conflitos de interesse.
A criação de comitês auxiliares (Estratégico; de Governança Corporativa; de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional; e de Auditoria, Gestão de Riscos e Finanças) de forma a apoiar o Conselho de Administração na avaliação de temas estratégicos para os negócios da empresa:
Não vejo necessidade de recomendar a adoção de mais um mecanismo para aprimorar a governança do Bradesco, ele vem aperfeiçoando, a cada dia, seu sistema de gestão, com o objetivo de estar sempre em linha com as Melhores Práticas de Governança Corporativa.
2- Com base no caso 2 apresentado no módulo 1, quais seriam os argumentos favoráveis à continuidade de Roberto neste processo de seleção? E quais seriam os argumentos contrários? Qual a sua opinião acerca dos argumentos apresentados pelo empresário? Utilize elementos do texto “Ética Empresarial”, de Robert C. Salomon, para justificar a sua resposta.
Os argumentos favoráveis à continuidade do Roberto neste processo de seleção é que o presidente (e proprietário) da empresa tem a preocupação de ser justo não apenas para com os seus investidores ou a ele mesmo, mas também para com aqueles que trabalham na sua empresa demonstrando sensibilidade social e responsabilidade.
Os argumentos contrários à continuidade do Roberto neste processo de