Gestão

Comportamento organizacional é a maneira das pessoas agirem em determinada organização, e tem por estrutura quatro elementos: estrutura, ambiente externo, tecnologia e pessoas.
Pessoas formam grupos formais ou informais dentro de uma organização e agem com seus sentimentos para alcançar seus objetivos
A estrutura define os relacionamentos formais das pessoas dentro das organizações, qual parte cabe a cada um.
A tecnologia vai influenciar na maneira de trabalhar das pessoas.
As organizações atuam dentro de um ambiente único, que influencia e sobre a qual exerce influência.
No século XX Taylor, começou a pensar em uma melhor maneira de um operário produzir ele queria que os operários aumentassem a produtividade e ganhos da empresa para melhor condição salarial sem importar o resto, só nas pesquisas realizadas por Elton Mayo, perceberam que as organizações eram compostas de pessoas que levavam seus sentimentos para as empresas, ai descobriram que os operários eram as peças mais importantes da empresa.
As pessoas estão numa organização carregando todas suas características não apenas aquelas que são desejáveis para os objetivos da organização.
Podemos concluir que o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como o mesmo afeta o desenvolvimento das empresas.
Enfatiza-se o comportamento relativo a funções como: trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração.

QUADRO DE COMPARAÇÃO SOBRE SISTEMA ABERTO E SISTEMA FECHADO AUTORES | SISTEMA ABERTO | SISTEMA FECHADO | BERTALANFFY | Possui fluxos de entrada e de saída, de importação e de exportação com o ambiente. Ex.: organismos vivos. | Não possui entrada nem saída de material. São aqueles considerados isolados. Ex.: o Universo. | VASCONCELLOS | Ocorre importação de recursos do ambiente para se manter nele. Aberto a inputs de matéria e de energia. Ex: chama. | Sem input de matéria, mas com input de energia. Ex: