Gestão

A empresa CreativeTec é uma média empresa portuguesa do setor da Tecnologias de Informação e Comunicação, que desenvolveu um novo Tablet low cost e pretende lançá-lo no mercado nacional e internacional, em simultâneo. Com a finalidade de analisar a viabilidade do negócio, foi pedido aos gestores do departamento financeiro e do departamento tecnológico, um estudo do ambiente externo e interno da empresa, de forma a definir uma estratégia de implementação deste no mercado:

Análise SWOT da CreativeTec Pontos Fortes          Empresa implantada no setor da Tecnologias de Informação e Comunicação. Recursos tecnológicos, audiovisuais e multimédia adequados ao desenvolvimento da acção. Equipa com dinamização e com bons níveis de formação. Apresentação de um novo produto, com grande procura no mercado. Relação preço/qualidade, acessível a consumidores com menor poder de compra. Empresa com situação financeira estável e com credibilidade nos bancos. Gestores com alguns conhecimentos de marketing. Empresa bem localizada, com facilidade de acesso aos vários canais de distribuição nacional e internacional. Produto com design bastante atrativo.        Pontos fracos Empresa com poucos recursos financeiros. Falta de meios de marketing, fundamentais na divulgação do produto. Concorrência agressiva, com oferta de produtos idênticos. Produtos no mercado, que não sendo low cost, têm uma qualidade e fiabilidade bastante superior. Nome de marca pouco conhecido. Setor da Tecnologias de Informação e Comunicação em constante evolução e forte na concorrência. Baixo poder de compra dos consumidores.

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Oportunidades O crescente interesse e a elevada procura deste tipo de produto. Abertura de novos mercados a um produto desenvolvido pela empresa. Abertura à internacionalização. Abertura e incentivo político à exportação. Era Digital e Tecnológica.

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Ameaças Fragilidade na conjuntura macroeconómica Rápido surgimento de novos produtos substitutos. Competição