Gestão

Tiago Miguel Pereira Paias Gaspar

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E – Fólio A Contabilidade Financeira 61007_12_09 Nome: Tiago Miguel Pereira Paias Gaspar Cartão de Cidadão: 12532193 – 7ZZ4 Número de Estudante: 1200969 Curso: Unidades Curriculares Isoladas (Gestão)

O presente trabalho servirá para analisar o caso de uma empresa de seu nome CreativeTec com dimensão média do setor das Tecnologias de Informação e Comunicação que desenvolveu um novo Tablet “low cost” e pretende lançá-lo no mercado nacional e internacional em simultâneo, sendo que, nessa perspetiva, irei começar por aferir a parte mais importante, na minha ótica, aquando no surgimento de um novo produto de uma empresa e sua implementação no mercado externo, que será a análise SWOT onde se irá confrontar as forças com as fraquezas na dimensão interna da empresa, e, também, as oportunidades com as ameaças na dimensão externa. Sendo então que apresenta-se o seguinte esquema com a análise SWOT equacionada por mim na análise da capacidade que esta empresa em causa deverá ter: Forças: - Capacidade tecnológica avançada nos seus serviços; - Boa capacidade resposta no serviço; - Baixo custo do produto aliado à qualidade do mesmo; - Finanças da empresa consolidadas e sem desvios grandes. Fraquezas: - Localização da empresa; - Escassa produção para uma possível internacionalização do produto; - Variedade de produtos curta para a exigência nos mercados desta natureza.

Unidade Curricular 61029_12_14

Princípios de Gestão

Tiago Miguel Pereira Paias Gaspar

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Oportunidades: - Inexistência de produtos de semelhança num determinado país em que se irá tentar implementar o mesmo; - A tributação de certos países será inferior; - Canais de divulgação competentes que emergem Ameaças: - Entrada em simultâneo de outro concorrente com os mesmos ideais de produto; - Mudanças de gostos dos clientes; - Perdas dos trabalhadores mais preponderantes Posto isto, irei relevar o modo de entrada mais adequado para a expansão da