Gestão
Não se pode duvidar que a área de recursos humanos tivesse um papel fundamental no sucesso de qualquer organização (pública ou privada). Isso se conclui ao observar essa área sob três aspectos: o objetivo organizacional, plano de carreira e uma remuneração - justa - devidamente ao colaborador. É uma das áreas que mais tem passado por transformações nos últimos anos. As empresas pequenas e media que buscam se firmar no mercado visando qualidade, competitividade e excelência, vem investido fortemente neste setor, pois acreditam que a organização somente crescera se os colaboradores visualizarem seu crescimento dentro da organização. Convém, em uma primeira analise, verificar que o objetivo organizacional é a obtenção de recursos financeiros, isso no setor privado, então, nesse contexto a área de recursos humanos terá que adequar a sua matéria prima, que é o colaborador e suas necessidades, ao objetivo da organização, no caso a privada, porque há aí interesses distintos. Ademais, mencionar a necessidade do colaborador tornou-se na atualidade algo essencial ao bom desempenho da empresa. Além do objetivo organizacional, também, deve-se atentar para o plano de carreira adequado ao colaborador, e depende dessa perspectiva de segurança no cargo ou emprego que ocupa. Assim, a adoção do plano de carreira sem duvidas é algo indispensável, já que através dele a organização poderá deter o colaborador em seus quadros funcionais. Em uma última analise, a remuneração justa a ser paga ao colaborador devidamente é uma das inúmeras dificuldades que a área de recursos humanos enfrenta, isso se deve a questão subjetiva do colaborador, porque este entende que o seu trabalho é difícil de ser executado e merece, portanto, uma remuneração mais elevada que os demais. Nota-se, assim, que a solução para o sucesso da área de recursos humanos como protagonista de qualquer organização é: um objetivo