Gestão Rh

1.Dentre os objetivos organizacionais como encontrar o ponto de equilíbrio entre as necessidades da empresa e dos funcionários?
Ajudar a organização a avançar seus objetivos, proporcionar competitividade e organização por meio de pessoas, aumentar a auto-avaliação e a satisfação de seus funcionários, desenvolver e aumentar a qualidade de vida no trabalho.O ponto de equilíbrio ele vem quando existe uma energia entre as partes
2. Qual o objetivo principal, não sua opinião, da gestão de pessoas nas organizações? Porque?
O objetivo principal é desenvolver um ambiente saudável para se trabalhar, desenvolver habilidades que nem mesmo as próprias pessoas sabiam que tinham, promove a satisfação dos funcionários. Porque é a forma essencial de se ter as idéias e manter uma ótima empresa para se viver. 3.Quais são as influencias internas e externas que afetam a relação do funcionário com a empresa?
Influencias externas: leis e regulação legal, sindicatos, condições econômicas, competitividade e condições sociais e culturais. influencias internas: missão(visão/objetivos) estratégia, cultura organizacional, natureza das tarefas, estilo de gestão.
4.O que propor para minimizar essas influencias?
Ter um processo de gestão equilibrado e concreto,deixando as coisas de fora e de dentro não afetar no modelo de gestão da empresa, e fazer com que os funcionários fiquem satisfeitos com o ambiente de trabalho.Identificar a influencia, fazer analise se externa ou interna, propor a solução para a influencia.
5.Sobre a liderança empática, qual seu valor organizacional?[O valor organizacional é se colocar no lugar do outro, ver o que o próximo sente, ou quer, ter sentimento para se ter uma liderança exemplar e admirada pelos outros.
6.Quais as áreas de investigação utilizamos para montar um roteiro de entrevista de trabalho? [Área profissional, escolar, familiar, ajustamento social, ajustamento físico, ciclo de desempenho, dificuldades no trabalho, pontos fortes e fracos,