Gestão RH

595 palavras 3 páginas
Profª Me. Lara Mattos

CICLO DE
PRODUÇÃO

FORNECEDORES

INSUMOS

CLIENTES

PRODUTOS

A EMPRESA COMPRA INSUMOS DOS FORNECEDORES, PROCESSA E VENDE
PRODUTOS AOS CLIENTES

A empresa adiciona valor ao ciclo de produção

Insumos de menor valor

produtos de maior valor

Ex. matéria-prima, informação...refeição em um restaurante

 Critério

funcional

agrupamento de atividades funcionais
VENDAS
FINANÇAS
RECURSOS HUMANOS

 Critério

por produto

atividades relacionadas a determinado produto
 Critério

por clientela

servir determinado grupo de pessoas
 Critério

por área geográfica

atividades exercidas na mesma região

CRITÉRIO

VANTAGENS

DESVANTAGENS

FUNCIONAL

Valor à especialização. Coordenação.
Centralização.

Dificulta a coordenação geral e a descentralização.
Visão estreita.

Apuração dos resultados e controle. Expansão e descentralização. Não há redução de custos em empresas pequenas. Controle.
Atendimento às peculiaridades. Descentralização.

Não há redução de custos em empresas pequenas. Visão voltada para o mercado. Flexibilidade e possibilidades de crescimento. Não há redução de custos em empresas pequenas. PRODUTO

GEOGRÁFICO

CLIENTELA

 Autoridade

de linha

Chefe de órgão que exerce autoridade direta aos seus subordinados através de ordem dos seus superiores
 Relação

de assessoria

Assistência de assessores para a chefia
 Autoridade

funcional

Observância a um grupo funcional específico
 Autoridade

de fiscalização

Observância ao cumprimento de normas (auditoria)
 Relação

de prestação de serviços

Unidades organizacionais que prestam serviço umas às outras Representação gráfica simplificada da estrutura organizacional especificando seus órgãos, níveis hierárquicos e suas relações formais. Instrumento mais usado para formalizar a estrutura. Finalidade de permitir uma rápida visualização da

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