Gestão Organizacional

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 6 (MODELO) REFERÊNCIAS 7
1 INTRODUÇÃO

O objetivo do trabalho é questionar uma empresa cuja é familiar produtora de Sucos Pronto Para Beber, que chegou ao um ponto de decisão, que rumo deve tomar, sento uma decisão que poderá refletir em seu futuro, econômico que é crescer ou não crescer, para essa tomada de decisão a Fazenda São Pedro precisara colocar em foco toda sua experiência em gestão administrativa as etapas que serão necessárias discutir pra uma tomada de decisão, colocando os riscos que a empresa poderá sofrer ou benefícios que talvez poderão gerar a ela. É preciso examinar o mercado se vai ter aceitação (demanda) suficiente para ampliara empresa, pois haverá um custo muito alto em novos equipamentos, sendo que o mercado hoje em dia é muito competitivo ou se continuar em seu foco apenas atendendo sua própria região com seus clientes já conhecedores do produto, verificar se é lucrativo assim ou se possui risco de perder o lugar no mercado.

2 DESENVOLVIMENTO
Fazenda São Pedro esta passando por um processo de decisão, onde seus administradores deveram decidir se possui capacidade e mercado para crescer ou não para que isso aconteça é preciso analisar melhorias que possam influenciar sua gestão, analisar o mercado externo, se possui uma demanda alta em seu produto, oferecendo investimentos de novas máquinas se é favorável, pois para isso é preciso ter muito mais vendas que atualmente.
A Fazenda São Pedro possui um mercado monopolístico, pois oferece produto não totalmente substituível, nesta situação cada uma das empresas que se situam no mercado, possuam algum poder para influenciar