Gestão organizacional

A IMPORTANCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA
Uma empresa atualmente necessita de uma série de elementos essenciais para continuar crescendo e se fortalecendo no mercado altamente competitivo, dentre esses elementos estão enfocados os aspectos referentes ao Planejamento Estratégico, Formação de Líderes, e Gestão e Consultoria.
Na competitividade, a empresa utilizará o Planejamento Estratégico para além de encontrar meios para conquistar seu espaço, observando aspectos internos e externos, (re)formular visões e missões através de feedback entre clientes, fornecedores e funcionários poderá fortalecer-se e destacar-se em sua atividade. A utilização do Planejamento Estratégico por essas empresas deverá analisar os aspectos externos e internos a tornando preparada para o "sucesso". Esta mentalidade surgiu em meados dos anos setenta devido a "crises" como a do petróleo, inflação, recessão econômica e desemprego. Ao preparar o Planejamento Estratégico a empresa necessitará avaliar a atual situação econômica, em seguida especulações sobre o futuro ou geração de estratégias observando sua estrutura organizacional, ou seja, uma aprendizagem constante sobre a empresa. Há três tipos de Planejamento Estratégico, ele pode ser corporativo, onde serão definidas as missões, a definição das unidades de negócio, alocação de recursos para as áreas citadas anteriormente e expansão e desenvolvimento da empresa; do negócio, baseada na missão e visão da empresa, análise dos ambientes interno e externo, criação de metas, estratégias de negócio, programas de ação, implementação, troca de informações e controle da situação; e em nível funcional, aplicando-se às funções de cada negócio ou unidade em algum tipo de negócio, tendo como principal objetivo manter o bom desempenho organizacional e interatividade entre os negócios estratégicos da empresa. Na prática cada empresa optará por um entre inúmeros modelos, onde o cliente optará pelo melhor plano de ação em seu benefício.