Gestão orgaizacional
O trabalho propõe examinar sob uma perspectiva organizacional e social os diferentes papeis desempenhados pelos gestores, tendo como ponto de partida suas habilidades administrativas e de liderança, seus objetivos e desafios, além de suas funções informacionais e decisórias dentro de uma organização. Não obstante, esse processo pode ser definido como o “uso da influência para motivar os colaboradores e alcançarem os resultados organizacionais desejados”. No entanto, a função de um gestor se torna cada vez mais complexa, uma vez que vivemos em um mundo de modificações, competição acirrada e alta diversidade entre participantes de uma organização e que, por conseqüência requer dos gestores a necessidade de se criar uma cultura dinâmica e favorável, de comunicar os objetivos de maneira eficaz e de motivar seus membros a desempenharem em alto nível.
O Gestor e seu contexto histórico
A maioria das pessoas, quando perguntamos o que entendem por gestor, responde gerente ou patrão. Muito cedo na história da administração um gestor foi definido como alguém que é “responsável pelo trabalho de outras pessoas”. Esta definição diferenciou a função do gestor da do dono. Ela deixou claro que administrar era um tipo específico de trabalho que poderia ser analisado, estudado e melhorado sistematicamente. A definição concentrou-se na nova, grande e permanente organização, que energia para desempenhar as tarefas econômicas da sociedade. Mesmo assim, a definição não é totalmente satisfatória. Desde o início, havia pessoas em posição que acarretavam maiores responsabilidades, e que eram claramente ligadas à administração e, no entanto, não eram responsáveis pelo trabalho de outras pessoas. Por isso ao longo dos anos a figura de um gestor dentro de uma organização se tornou imprescindível.
O Gestor e suas responsabilidades
A natureza do trabalho de um gestor dependerá