GESTÃO INDUSTRIAL

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 conceito de orçamento e sua importancia na organização 4
3 ORÇAMENTO OPERACIONAL 12
4 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16
1 INTRODUÇÃO Para auxiliar os gestores no planejamento, controle, acompanhamento e avaliação dos resultados da organização, a elaboração de orçamentos é de extrema importância. As práticas de formalização dos planos da empresa auxiliam em todas estas tarefas, e as ferramentas mais adequadas são os orçamentos. Destacam-se, dentre as vantagens, a flexibilidade e a capacidade de adaptação às mudanças nos ambientes interno e externo da organização. Este trabalho ressalta a importância a importância do orçamento na gestão financeira, como uma ferramenta que apoia os gestores, em suas funções de planejamento e controle, não apenas para examinar o futuro, mas também para examinar o passado.

2 conceito de orçamento e sua importancia na organização
O Orçamento surgiu da necessidade do mercado, levando as empresas em busca da perfeição e da concorrência. Devido à globalização, constantes mudanças vêm ocorrendo no ambiente dos negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação, e controle, tanto do seu fluxo de caixa, quanto das operações de receitas, despesas e investimentos.
“[...] à medida que o tempo passava e a crescente complexidade dos negócios reclamava métodos administrativos mais apurados, as técnicas de planejamento tiveram expandidas as suas aplicações, modificados os seus conceitos básicos e extremamente sofisticados os seus métodos de elaboração.” (PASSARELLI; BOMFIM, 2004, p. 11).
O planejamento nas empresas é uma ferramenta de gestão, que além de necessária para tomada de decisão, evita o mau uso dos recursos, resultando na observação da relevância do orçamento empresarial na otimização dos resultados.
As empresas