Gestão financeira - estudo de caso

1 – INTRODUÇÃO.

As associações de acordo com a legislação brasileira, com parte regida pelo Código Civil Brasileiro trazem em seu artigo 53. “Constituem‑se as associações pela união de pessoas que se organizem para fins não econômicos. Parágrafo único. Não há, entre os associados, direitos e obrigações recíprocos”. As entidades buscam estarem globalizadas no mercado competitivamente de maneira sólida, com recursos devidamente controlados para melhor conduzir as atividades e poder realizar suas metas e objetivos.
Contudo, as associações são formadas por pessoas naturais que tem vinculo de realizarem objetivos comuns exceto a de auferir lucro. É sabido que o setor financeiro de uma entidade é a peça fundamental para que esta se mantenha firme no mercado competitivo. Lá são registradas todas as operações realizadas e de onde saem às informações necessárias para auxiliar na tomada de decisão.
É imprescindível que as organizações, não importando a que fins se destinem, possuam um eficiente controle interno, principalmente no setor financeiro. Sem capital a empresa não funciona, ou seja, os recursos são prioridade para que a organização possa criar projetos, traçar metas, etc., portanto, devem ser devidamente controlados a fim de garantir a sua sobrevivência.

2 – JUSTIFICATIVAS.

A AMPA assim como inúmeras instituições desta natureza tem a finalidade de direcionar os investimentos sociais de suas mantenedoras, para a comunidade no âmbito das suas atividades, deve se expandir para novos espaços sociais determinados pelas múltiplas carências e pela dinâmica da problemática do mundo contemporâneo. As entidades sem fins lucrativos estão, cada vez mais, adquirindo papel de destaque no contexto social e econômico do país e influenciando a política e a sociedade nos rumos da nação brasileira. Por isto, é fundamental que seus recursos sejam corretamente empregados na busca de suas finalidades e de seus objetivos, sem desperdícios ou desvios. A ineficiência do