Gestão estratégica

Sumário

1. Sumário Executivo

2. O Projeto
2.1. Objetivos
2.2. Dados da empresa
2.3. Dados dos dirigentes
2.4. Definição do Negócio
2.5. Fontes de receita
2.6. Necessidade de mercado a ser atendida
2.7. Cenário futuro para o mercado
2.8. Visão
2.9. Missão
2.10. Análise P.F.O.A
2.11. Fatores críticos de sucesso
2.12. Infra-estrutura

3. Serviços
3.1. Sumário: Serviços
3.2. Descrição dos serviços
3.3. Sistemas de qualidade dos serviços
3.4. Alianças estratégicas

4. Mercado
4.1. Sumário: Mercado
4.2. Identificação do público-alvo
4.3. Tendências de Mercado
4.4. Participação pretendida no mercado
4.5. Concorrência
4.6. Diferencial competitivo
4.7. Metas específicas: Mercado

5. Marketing
5.1. Política de preços
5.2. Marcas e patentes
5.3. Estratégias de promoção e vendas
5.4. Equipe de vendas
5.5. Pós-venda

6. Finanças
6.1. Fontes de financiamento
6.2. Equilíbrio financeiro
6.3. Demonstrações financeiras
6.4. Demonstração de resultados
6.5. Fluxo de caixa
6.6. Rentabilidade do projeto
6.7. Metas específicas: Finanças

7. Metas

8. Riscos i – sumário executivo

O Plano de Negócios da VISUM Consultoria foi desenvolvido após a identificação da possibilidade de implantação de uma empresa de prestação de serviços de consultoria com ênfase em psiquiatria (primordialmente), neurologia e psicologia forense.

O documento contempla desde a concepção do projeto VISUM Consultoria até o cronograma de implementação das ações que são necessárias para a consolidação da marca e de nossos produtos no mercado.

Ii – O projeto

Objetivos

1. Apresentar a bases que sustentam a viabilidade de implementação da VISUM Consultoria no mercado.
2. Analisar as oportunidades e ameaças relacionadas ao projeto possibilitando a definição de planos de ação estruturados e eficientes;
3. Encadear as ações de implementação maximizando os resultados por real investido.