Gestão empresarial

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PRIMEIRO DESAFIO 4
2.2 SEGUNDO DESAFIO 4
2.3 TERCEIRO DESAFIO 5
2.4 QUARTO DESAFIO 5

3 CONCLUSÃO 6

REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO
Desenvolvimento de uma pesquisa descrevendo os principais aspectos organizacionais de uma empresa, seguindo as orientações de cada um dos desafios propostos, com isso fazer com que todos pensem na gestão empresarial, a partir dos conteúdos das disciplinas que compõem o primeiro semestre do curso e no desenvolvimento das capacidades dos alunos através de estudos práticos na área da gestão corporativa.

A Cabral & Sousa foi constituída no ano de 1976. Na época, o nome era Cabral & Silva Ltda. Desde aquela época, a empresa já demonstrava seriedade e respeito nos serviços prestados

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 PRIMEIRO DESAFIO
Toda empresa utiliza a função de planejamento que engloba a definição das metas da organização, estabelecendo estratégias para o alcance destas, desenvolvendo um conjunto abrangente de planos para integrar e coordenar as atividades. A empresa pesquisada é uma distribuidora alimentícia. Além da utilização de elementos formais que destacam a empresa como a visão, missão e valores, destacam-se também os recursos de entradas para as atividades comerciais como: materiais, finanças, informações, tecnologia, espaço e tempo. Nesse caso a empresa se organiza por setores, cada um responsável por uma área dentro da empresa, enfocando a divisão do trabalho. Na busca dos objetivos para satisfazer e atender as necessidades do cliente ao mesmo tempo em que a empresa venha a ter lucros cada vez mais, visando o crescimento de todos.

Operacionalização e Forma

RECURSOS ORGANIZAÇÃO OBJETIVOS Materiais Finanças Informações Tecnologia Espaço e tempo Divisão de setores Tarefas (divisão do trabalho) Atividades Satisfação do cliente RESULTADOS