GESTÃO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO

GESTÃO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO

1 INTRODUÇÃO

Com a globalização econômica, a competição no mercado torna-se cada vez mais acirrada, o que obriga mudanças. Nos dias atuais, exige-se mais qualidade nos produtos, intensificando-se, os processos de reestruturação produtiva nas empresas.
A excelência em qualidade é uma premissa essencial para a permanência da empresa no mercado, com isso as indústrias tiveram que estruturar melhorar suas formas de organização.
A gestão da qualidade passa a ser cada vez mais atuante no mundo, devido à exigência do mercado interno e externo, o que leva as empresas terem a certificação da ISO.
Então, para se atingir níveis elevados de produtividade requer estudo e experiência, que é adquirido através de se conhecer o processo em que se está atuando, para que seja adquirido o controle, ou seja, verificar se os resultados esperados estão realmente sendo atingidos.

2 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

Como otimizar o processo de produção assegurando a melhoria da produtividade?

3 JUSTIFICATIVA

Novas tecnologias são constantemente desenvolvidas e introduzidas no mercado, cada empresa adota a que supre da melhor maneira suas necessidades.
As empresas precisam estabelecer níveis de estoque, para isso é preciso ter a previsibilidade do nível de vendas para determinado período. A eficiência das técnicas utilizadas pode ser considerada como um bem para a empresa.

Obter melhorias significativas é alcançado por uma eficiente gestão de estoques, uma melhora na eficiência da realização da produção planejada, trazendo segurança nas tomadas de decisões, além de prevenir possíveis atrasos na entrega.
Quando se fala em comprar, é importante estabelecer a relação entre o departamento de compras e finanças, que busca realizar sua atividade de forma econômica, procurando o equilíbrio financeiro.

4 OBJETIVOS

A gestão de processos produtivos considera que todos os