Gestão do estoque

386 palavras 2 páginas
Parâmetros de Gestão de Estoque

TEMPO DE REPOSIÇÃO
É o prazo normal que deve decorrer entre a emissão de ordens e seu atendimento e compõe-se de :
- Prazo do pedido: dias necessários para que o pedido seja realizado - Prazo de entrega das mercadorias: dias necessários para o produto chegar a empresa
- Prazo de recebimento: tempo necessário para conferir, etiquetar, utilizar a mercadoria .
- Margem de segurança: tolerância em atrasos, extravios e outros ( normalmente 03 dias )

MARGEM DE SEGURANÇA – TOLERÂNCIA AOS ATRASOS
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ESTOQUE MÍNIMO
É a quantidade mínima de uma mercadoria ou matéria prima que a empresa deve manter em estoque para atender as suas necessidades por determinado período.
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ESTOQUE MÍNIMO - EXEMPLO :
Venda mensal de um determinado produto
Calculo do tempo de reposição :
- Prazo do pedido: 1 dia - Prazo de recebimento: 1 dia
- Prazo de entrega: 5 dias - Margem de segurança: 3 dias
Tempo de Reposição : 10 dias ou 1/3 mês .
[pic]Estoque Mínimo = 210 unid. X 1/3 mês = 70 unidades .

ESTOQUE MÍNIMO – CONSIDERAÇÕES
- É aplicado para os itens A e B de consumo.
- Transporte além de custo envolve prazo de recebimento .
- A confiabilidade nos prazos de recebimento implicam em menores estoques .

LOTE DE REPOSIÇÃO
É a quantidade media mensal de produtos vendidos dividido pela freqüência de compras da mercadoria/matéria-prima.

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LOTE DE REPOSIÇÃO - RECOMENDAÇÕES
Para determinação dos Lotes de Reposição, devemos ter :

• Cuidado com o custo do frete .
• Cuidados com os tamanhos de lotes imposto pelos fornecedores.
• Cuidado com produtos frágeis que podem se deteriorar no estoque .
• Cuidado com as datas de validade com relação ao consumo .
• Cuidado com a compra de oportunidade .

ESTOQUE MÁXIMO
É a quantidade máxima de uma mercadoria/ matéria-prima que a empresa deve estocar, procurando evitar um comprometimento desnecessário dos recursos financeiros.
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ESTOQUE

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